上海外灘，螞蟻身價有待估算
每個人都可以給出自己對螞蟻集團的印象和評價，螞蟻集團即將上市。
這種評估可能是關于支付寶、消費、借貸、余額寶等特定產品，也可能是平臺生態。或者更廣泛的 "螞蟻"。
對于開創中國網絡購物擔保交易和移動支付業務的阿里數字經濟成員來說，每個用戶都有可能講述自己的故事和感受。
然而，如果你的知覺仍然停留在上面的印象中。
剛剛在上海外灘會議上所展示的，將清楚地敦促你更新你的認知：
過去，我低估了螞蟻。
外灘會議，刷新螞蟻
雖然只是以 "地域" 的名義，無論是外灘的歷史地位，還是上海市政府在這一地位的指導下，這種以金融科技為背景的新的高規格會議，有所不同。
此外，由于疫情和其他外部力量的影響，這一計劃中的早春活動一再推遲。
但正是這起事故使得外灘會議成為最受關注的公眾 "路演" 在螞蟻集團首次公開募股（AntGroupIPO) 的前夕。
螞蟻是誰？螞蟻要去哪里？
螞蟻集團首席執行官胡曉明給出了最直觀的答案：
螞蟻基因不是金融，而是技術。在螞蟻發展史的 16 年里，技術每次都扮演著最重要的角色，推動著螞蟻企業的發展。
科技一直是螞蟻業務每一次發展的核心動力。
包括 IPO 上市后，最重要的投資還將是科技。
面向未來，螞蟻最重要的是投入技術。我們將進一步提高自主創新能力，投入資金增強科技研發實力，加強產品和技術創新，鞏固長期戰略發展的技術基礎。
螞蟻應面向人工智能、風險管理、安全、區塊鏈、計算和技術基礎設施等五個技術領域，開展技術戰略長跑和馬拉松。
胡曉明認為，從中國到世界，以金融技術為主導的數字變革正在發生。上海將成為下一個世界金融中心的最佳競爭對手，而金融技術是核心競爭力。
但也有疑問，什么是 "金融技術"？
阿里第一次公開了一段內部視頻。從最初的內心到結果，答案可能有一個維度。
11 年前，阿里·云之父王锏在阿里金融籌備戰略會議上重復了這句話：
直升機不是飛機，直升機比飛機飛得更低、更穩定。
11 年后，阿里的合作伙伴的核心類比是 "支付寶不是一家銀行，" 盡管支付寶都涉及到錢，但它背后的金融技術將是一項全新的業務 -- 而不是一項簡單的 "金融"+"技術"。
技術和資金的連接將使全世界的資源一次重新分配。
當年排名第一的螞蟻集團現任首席執行官胡曉明用他的成績單證明了這一 "再分配"：
網上商業銀行每年能為 2000 萬家小型和微型企業、個體經營家庭和農民提供服務。平均貸款額只有 36000，最小的只有 1 元。
答案的另一個方面來自外灘會議的新發行版。
現場出現了國內第一個智能財務管理 Ai"支流"。這是一個虛擬智能金融 Ai 機器人（14.580，0.13，0.88%)，達到了專業投資顧問的水平。
有趣的是，在一個類似于 "圖靈測試" 的實驗中，在場的 70% 的人認為芝小寶就像一個真實的人。
Antside 透露，基于金融知識和強化學習等人工智能技術創造了一個 "寶藏"，可以與數千萬人交談，同時提供個性化的理財建議，一些人與之交談一個半小時。
信托業的一位從業者對如此能干的產品深感震驚。
這不僅是由于與職業有關的緊張關系，也是因為它將導致的效力革命。在他看來，這是 "金融科技"，這不是簡單的金融幾何疊加，而是服務效率、覆蓋范圍、成本等方面的指數變化。
沒有投資顧問，可以比齊小寶更強大 "，" 它做不到人們做不到的事，它可以為觀眾和客戶提供以前無法服務的服務。
農村信貸也有變化，這也反映了這種金融和技術的變化。
此前，衛星遙感技術已被應用于防災、建筑監測等宏觀領域，但在螞蟻的控制下，網上商業銀行開始將其應用于農村信貸，利用這一尖端技術的 "天空" 視角來判斷農民的資產，進而提供相應的信貸服務。
農村信貸資產評估的挑戰不僅可以解決，而且貸款的速度和效率也會發生質的變化，還會為以前難以服務的受眾和客戶提供服務。
當然，如果你是參觀展區的朋友，可能會對 "金融技術" 進行更具體的評估。
在螞蟻展位上，最特別的 "產品" 展示來自三只寵物狗，它們的外形和大小非常相似，甚至連寵物主人也很難分辨。
但是，有了 "鼻子模式識別"，螞蟻技術不僅可以準確地識別和識別，而且還可以為寵物提供保險。
地球保險公司的職員自豪地說，他們已經和螞蟻一起生產了這種新的保險產品。
在她看來，"金融技術" 是一種技術對金融業務的數字化升級和場景重建。" 依靠人類訂單，每天訂購 100 個訂單是有限的，但這項技術很容易完成，整個過程已變得在線、自動化和智能化。
而螞蟻在金融技術中的作用，土地保險推銷員，也認為這是非常清楚的：
這是技術的一部分，代表了一個事實：金融業需要技術基礎設施來向前發展，螞蟻提供了這一基礎設施，而且它也是最尖端和最可靠的基礎設施。
有趣的是，雖然大家都知道外灘會議是由螞蟻和支付寶主辦的，而且 "智能計算" 和 "共享情報 - 跨數據島" 等專題論壇聽起來更有技術含量，但一些與會者基本上來自傳統的金融部門，有些人站著聆聽會議的結束。
這就像偉大航海的時代。"即使你不能馬上跳上一艘船，你也想站在碼頭上看看，" 一位在 "數據島" 外排隊的銀行人士感嘆道。
在 Trusple 發布的時候，這個 "大帆船" 的類比就更真實了。
在這個時候，沒有什么比 Trusple 更能代表螞蟻的 "金融技術" 了。
從長遠來看，Trusple 也可能是數字經濟中第三次技術變革的重要歷史事件。
Trusple 是誰？
這個名字來自 TrustmadeSimple.
一種基于螞蟻鏈技術的新型數字國際貿易和金融服務平臺。
一個整合螞蟻區塊鏈、人工智能、大數據和金融風險控制的新時代平臺。
阿里的官員將其與 16 年前支付寶的安全交易進行了比較。
與支付寶類似，Trusple 也充當 "保證"，是交易雙方的信任連接器。
但不同之處在于，Trusple 并不是一個集中的角色，也不局限于消費者和企業，甚至延伸到全世界。
通過螞蟻開發的塊鏈技術，Trusple 使整個過程、整個環節和事務的所有參與者都能實現該鏈，并解決了復雜的過程，從而更方便地實現了信任問題。
在 Trusple 平臺上，當買賣雙方在生成交易訂單后自動連鎖并開始流動時，銀行將根據訂單中商定的付款條件自動付款，避免賣方要求買方在傳統模式下脫機操作轉移，同時防止惡意延遲支付時間的現象。
買方還可以根據鏈中的實際訂單獲得財務服務，如會計期，這大大提高了資金的利用率和采購效率。
作為特魯普爾的第一位吃螃蟹的人，袁女士在浙江義烏經營一家外貿公司，她說自己是阿里巴巴國際站（Alibaba International Station) 的用戶。今年 9 月，在阿里被介紹給第二個孩子之后，她通過 Trusple 把公司的主要水晶飾品賣給了墨西哥，第二天就收到了付款。這過去只需要一個星期的時間，如果她是新客戶，相互信任就會建立自己的信任。這是一個相當大的挑戰。
但是特魯斯特，給這種跨國的、跨語言的貿易信任提供了一個基礎。
螞蟻集團副總裁、智能科技集團總裁姜國飛（音）是螞蟻鏈在金融場景中的核心應用，他透露：
Trusple 平臺在 19 年前用區塊鏈技術重新啟動了一個在美國境內的保密項目，解決了國際貿易中買賣雙方之間的信任問題。
在 2001 年，即 19 年前，面對外貿交易中買賣雙方相互不信任的問題，阿里巴巴 B2B 公司試圖采用類似的中間擔保模式來解決這一問題，但由于企業與企業之間的交易比個人之間的復雜得多，支付方式和物流方法有很大的差異，這在當時還沒有結束。
直到 2003 年，這種模式才被用于淘寶，這是一個相對簡單的 C2C 業務，它是支付寶的起源，促進了整個電子商務行業的蓬勃發展。
姜國飛覺得：
十九年前的一個夢想，經過十九年的積累，才有了成熟的技術，工業的數字化程度才得以實現。
這也是質變的一次飛躍，實現了從技術價值到客戶價值的飛躍。
Trusple 平臺直接解決了跨國貿易中商人之間的信任問題，但在中間環節，它是跨國銀行、跨國物流、跨國供應鏈等不同主體的一系列共同信任機制。
雖然 Trusple 平臺是一種分散的產品，但只有從阿里和螞蟻等技術實力雄厚的可信賴的集權巨人創造出來，在一開始就吸引了法國銀行、花旗銀行、DBS 銀行、德國銀行、渣打銀行等跨國金融巨頭加入，為連鎖經營奠定了生態基礎。
江國飛的比喻是，Trusple 平臺就像螞蟻建造的一條新公路，使全球貿易進程更加高效，渣打等跨國銀行是高速的服務站，服務站越多，生態越繁榮，中小型企業在高速上旅行就越方便。
在中國，65% 的外貿訂單來自私營企業，尤其是中小型企業，這種 "高速" 對他們來說更有價值。
有了它，即使疫情影響，明年企業至少可以增長 30%，" 屈爾普爾平臺的第一位交易員袁女士表示。
這也可能與螞蟻集團首席執行官胡曉明未來對 "金融技術" 的想象有關。
他在外灘會議的主要論壇上發表講話時說，技術將使資金能夠抵御各種黑天鵝。
這也是判斷以金融技術為主導的數字化轉型正在發生的關鍵出發點之一。
當然，螞蟻在變化中的作用是不言而喻的。
數字經濟的三次技術革命
從歷史的角度看，螞蟻鏈和桁架平臺的引入也可能是數字經濟時代的第三次技術革命，也是螞蟻通過技術創新引領數字經濟發展的又一次浪潮的開始。
這三次變革與螞蟻的技術創新密切相關。支付寶首次推出。擔保交易的出現解決了電子商務交易場景中的信任問題，加速了 C2C、B2C 等交易網絡的發展。
這場技術革命也打破了時間和空間的限制，創造了網絡經濟的增量，使每一個用戶和企業都受益匪淺，使他們能夠安心地進行網上交易。
已成為淘寶、天貓、1688、各類電子商務生態、網上交易生態基礎設施，實現了以在線為核心的數字經濟閉環。
第二次推出二維碼和移動支付。每一個中國人都熟悉它，甚至被稱為新時期的四大發明。移動二維碼的產生，使線上線下連接加速線下服務數字化成為可能。支付寶支付代碼使低端企業能夠接入移動支付。
它背后的業務數據可以被量化并具有洞察力。小程序還以二維碼為載體，掃描編碼，將線上商品與服務體驗連接起來，從而加速服務業的數字化。
這場技術革命實現了線上線下的互聯，特別是加速了線下數字化，促進了線上線下的進一步滲透，實現了線上線下融合的數字經濟閉環，真正實現了環游世界的代碼。
螞蟻鏈 truple 平臺第三次推出。
如果說第一次和第二次影響和變化的范圍仍然集中在中國，螞蟻鏈桁架平臺的引入，確實把金融技術的創新福利從 14 億推到了 80 億。
在完成網上交易閉環、實現線上線下數字化后，螞蟻通過技術力量實現了“天下無難事”。
通過 trusple 平臺，每一個中小企業都可以有一個全球化的思維，從第一天起走向世界。
這是一條真正的全球數字高速公路。
如何評價？
所以回到一開始，外灘會議上發生的事情，trusple 平臺的推出，是時候重新評估螞蟻的認知了。
也許從這三個維度。
如王堅和胡曉明“憶往昔”對談所言，雖然他們都碰了一點錢，但從出生的第一天起，就很明顯，" 支付寶不是一家銀行。
經過 16 年的發展，從支付寶（Alipay) 到螞蟻金融服務集團（Ant Financial Services Group)，再到螞蟻集團（Ant Group)，這種不斷更名的定位認知也更加清晰和堅定。
一位年輕的上海金融獵頭說，螞蟻一直是她心目中的 "科技股"，因為螞蟻更喜歡科技而不是金融。
第二，行業的層面。核心是螞蟻正在扮演的角色，并將在未來發揮作用。
渣打銀行高管徐天偉表示，螞蟻和銀行之間的區別可以從 Trusple 平臺的推出中看出。
作為一家有著 160 年歷史的跨國銀行，渣打銀行的核心競爭力是 "風險控制"。盡管它也在繼續發展長期可持續的技術，但它必須首先是穩定的，其本質是運營客戶信任。
螞蟻的作用是通過技術建設基礎設施，創造更加開放和廣闊的生態，創造新的客戶價值，并幫助金融機構實現服務能力的擴展。
這種基礎設施正是螞蟻所做的。
在數字經濟的三次技術革命中，螞蟻的作用，每一種都像一個基地，比如一個插座，是整個工業生態的最低基礎設施提供者和建設者。
這種基于平臺的方法也符合阿里的路線。
無論是阿里巴巴 B2B，淘寶，天貓，到支付寶，網上商業銀行，中安保險，然后是菜鳥，平頭兄弟，以及剛剛推出犀牛智能，小野驢，螞蟻鏈 Trusple。
阿里的風格和工作，總是圍繞著 "讓世界沒有困難的商業" 實踐，做了很多事情，但目標是一致的，這也解釋了為什么阿里總是擅長平臺經濟模式，只有阿里反復嘗試和斗爭。
現在，即將上市的螞蟻集團（AntGroup) 正在提供金融技術各個方面的平臺和基礎設施。
螞蟻是金融技術基礎設施的最大和最強大的提供者。
最后，歷史和模式的維度。
讓我們回到外灘會議的初衷。
在外灘會議之前，上海已經在金融中心、半導體城鎮、Ai 高地和其他領域擁有著名的標簽。
外灘會議代表著上海對時代金融變革機遇的把握。在會議現場，關于‘紐約’+‘硅谷’的討論非常活躍，充滿了期待。
在人類金融史上，第一個全球中心倫敦得益于偉大航海和新世界的發現（15.820，0.12，0.75%)。
在第二個全球中心 -- 紐約 -- 背后是華爾街和資本的影響力。
現在，技術推動的變革讓這個全球中心慢慢顯露出來。上海外灘曾經站在全球金融中心的舞臺上，得益于時間和地球。如今，在人工智能、區塊鏈和云計算相結合的推動下，上海外灘可以借助金融技術的東風，努力成為金融中心的中心。
這一 "時代錯誤" 是不同的，不僅是因為技術驅動，而且也是因為它將帶來的結果：
無論一個人在世界上多么渺小，他都可以獲得金融服務。金融不再是少數人的專屬領地，而是真正走向包容和為所有人服務。
這可能是 "外灘公約" 被翻譯為 "包容" 的根本原因。
更有趣的是，上海外灘和‘包容’依靠的是本質上又小又有野心的‘螞蟻’男性士兵。
首先，公司的規模。就螞蟻集團而言，如果將外灘會議視為 IPO 上市前范圍最廣的公開路演，那么毫無疑問，最佳答案就是螞蟻為何是科技公司而非金融公司？
