云學堂“企業(yè)學習節(jié)”促使企業(yè) 從“場景革命”往培訓3.0時代發(fā)展
第二屆企業(yè)學習節(jié) " 由云課堂和中歐商務評論聯(lián)合舉辦，這次企業(yè)學習節(jié)匯聚了人民與社會部的李長銀、國家信息中心的朱寶良、施耐德電氣、伊利、海爾、東風汽車、銅仁堂、金科房地產等中外標桿企業(yè)、企業(yè)大學校長、工商學院專家教師、云雪 CEO 兼創(chuàng)辦人等。
以 "新景新未來" 為主題，探討新經濟環(huán)境下的新增長點，幫助企業(yè)適應現(xiàn)場改革的新趨勢，促進組織變革和人才培養(yǎng)，迎接后流行病時代。
經濟發(fā)展開創(chuàng)了新局面
特別是 2020 年新冠肺炎疫情、中美貿易摩擦等不利因素對中國經濟和企業(yè)的發(fā)展產生了諸多影響。人力和社會事務部李昌銀在開幕詞中分析了新的經濟形勢，強調國家高度重視人才增長生態(tài)。
他還指出，5G、Ai、人工智能等技術加快了企業(yè)的數(shù)字化改造，催生了新的業(yè)務場景，提升了企業(yè)的組織能力和關鍵崗位能力，這已成為企業(yè)未來發(fā)展的迫切要求。
國家信息中心朱寶良認為，"十四五" 期間，疫情正常化將繼續(xù)減緩實際和潛在的經濟增長速度。在宏觀調控和產業(yè)結構升級等政策選擇下，企業(yè)需要抓住中國市場超大型優(yōu)勢、數(shù)字和服務業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟮戎匾獧C遇，迎接全球產業(yè)鏈重構、中美關系和世界經濟沖擊的挑戰(zhàn)。他強調：" 公司應該積極應對這些挑戰(zhàn)，提高組織能力，提高關鍵職位的能力，更好地應對未來的變化和競爭。
企業(yè)培訓進入 3.0 時代
許多與會者認為，企業(yè)的發(fā)展正面臨一場 "形勢革命"，組織演變和人才培養(yǎng)是十分緊迫的，這些觀點與云學首席執(zhí)行官的共同創(chuàng)始人祖騰一致。他指出，在許多行業(yè)推動的形勢革命中，組織和控制新技術的能力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定性力量。
據(jù) Zuteng 分析，企業(yè)培訓 1.0 是精英培訓的時代，只注重組織管理者的個人技能培訓和提高少數(shù)人的能力。
企業(yè)培訓 2.0 側重于專業(yè)培訓，重點是提高全體員工的崗位能力，面對多重個人能力賦權。
目前，在組織差異和個體差異思維的推動下，企業(yè)培訓已演變?yōu)閷崟r 3.0 時代，即實景培訓時代不再僅僅是企業(yè)學習，培訓的實質是從個人能力的提高到組織能力的提高，是企業(yè)登陸、戰(zhàn)略轉型等情景的培訓，這將決定企業(yè)的未來。
安永咨詢合伙人姜維佳一直致力于組織變革和人力資本管理，她進一步梳理了形勢的變化。她認為，通過匹配能力、敏捷性和靈活性、個性智慧、注重經驗等數(shù)字人才學習發(fā)展特點，企業(yè)學習未來的特點已經到來。
為了幫助企業(yè)加快進入培訓 3.0 紀元的時代，云雪大學組織研究所發(fā)布了第一本 "2020 企業(yè)數(shù)字學習趨勢透視藍皮書"、"企業(yè)數(shù)字學習基準案例集" 等企業(yè)學習研究課題和成果，并正式開設了 "云圖獎"，深入挖掘企業(yè)學習新基準。
同時，企業(yè)學習節(jié)有平臺服務和內容兩大分會場，其中平臺服務主要集中在數(shù)字人才培訓、長江商學院、海信集團、施耐德電氣、中聯(lián)重工、廣東藥業(yè)、杭州老板電器等相關負責人圍繞 "企業(yè)組織當前面臨的挑戰(zhàn)"、"如何建立數(shù)字化企業(yè)大學"、"促進企業(yè)成長導向的數(shù)字人才培訓"、由云雪大學校長丁杰主持的圓桌會議。
內容行業(yè)關注場景變化的影響，亞馬遜中國、聯(lián)合金融大學、小米電視、諾華制藥等圍繞 "用戶驅動企業(yè)成長登陸"、"構建數(shù)字學習產品" 等主題，圍繞內容產業(yè)發(fā)布內容產品解決方案。云雪大學內容產品總監(jiān)謝佳也發(fā)布了云雪大學內容產品解決方案，揭示了云雪大學的六種解決方案是如何幫助企業(yè)通過數(shù)字培訓實現(xiàn)人才循環(huán)，產生差異化競爭優(yōu)勢的。
值得一提的是，此次企業(yè)學習節(jié)建成的企業(yè)大學城校園展示了建設銀行、小鵬汽車、老板電器、正大天慶、越秀集團、新鄉(xiāng)市柳河、梅州東坡、中連重工等 8 家知名企業(yè)的數(shù)字人才培養(yǎng)案例，并結合云校平臺軟件服務體驗區(qū)、內容產品與解決方案展區(qū)、組織與人才開發(fā)研究所展區(qū)、中歐商評展區(qū)，為企業(yè)提供了更多可供借鑒和借鑒的企業(yè)成長道路和人才培養(yǎng)經驗。
外部環(huán)境對任何企業(yè)都是多變和公平的，企業(yè)唯一能控制的就是組織能力。在數(shù)字時代，技術驅動的環(huán)境變化、企業(yè)的成長和組織熟練掌握技術的能力將成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定性力量。這一企業(yè)學習節(jié)為企業(yè)學習領域的人們提供了更廣泛的思維方式，以加速企業(yè)從現(xiàn)場革命到 3.0 時代的培訓。
