TATA木門 增長密碼，技術和營銷雙輪驅動品牌前行
近日，在TATA木門“愛拼日”啟動會現場，全球權威企業增長咨詢機構弗若斯特沙利文，正式將“2024 年中國靜音木門銷量第一”市場地位認證證書授予TATA木門。
?沙利文作為全球知名的增長咨詢公司，對品牌的認證流程嚴謹到近乎苛刻。其研究結果基于動態且全面的行業數據圖譜和多類型專家團隊的行業認知，將研究工作貫穿行業全生命周期的價值跟蹤，提供更權威、公正的市場地位聲明。目前，其聲明被國際投行、權威媒體及行業協會廣泛引用，獲資本市場與消費者端雙重采信。
在此堅實背書下，基于對中國靜音木門市場的全產業鏈、政策環境、規模趨勢及頭部企業競爭格局的深度評估，此次TATA木門獲得沙利文“2024年中國靜音木門銷量第一”認證，充分印證了品牌在技術創新及消費者影響力等維度的綜合領先優勢。
“銷量第一”背后：TATA木門如何贏得市場的信賴？
沙利文對TATA木門“2024年中國靜音木門銷量第一”的認證不僅是對品牌行業地位的權威定調，更是對其長期專注力和綜合競爭力的高度肯定。
在周期波動與競爭白熱化的市場叢林中，TATA木門究竟是如何穿透迷霧找到持續增長的戰略密鑰，將消費者信賴轉化為產品銷量？
在此TATA木門成立26周年之際，回望過去，TATA木門以木門賽道為定點，用26年實戰淬煉出一套屬于品牌自身的生存密碼。
市場從來不缺復刻者，缺的是領航創新者。TATA木門以 “要么不做，要做就做到極致”的態度，穩穩占據木門領域的頭部位置。以“專注” 和 “創新”為關鍵詞，正如TATA木門董事長縱瑞原在TATA木門“愛拼日”啟動會現場強調的，“抱著把每一件事扎透的定力，去面對復雜的市場環境，通過外部導向與內部創新的協同實現彎道超車。”
作為“靜音門”品類的開創者，TATA木門自2012年推出45°斜口軟磁吸降噪靜音門以來，始終以“降噪靜音”為核心技術標簽，此后不斷向靜音降噪領域深深扎根，用更懂用戶的洞察能力、更專業的創新技術刷新產品“生命力”，實現行業引領與企業良性發展的同時，讓產品的每一次創新都向著用戶真正需要的安靜美好生活助力。
縱瑞原接受搜狐焦點家居采訪時同樣表示，在兼顧美觀與情緒價值的基礎上，TATA木門鉆研了13年靜音技術，已將此類靜音門的功能性通過不斷夯實與錘煉，構建起了差異化的產品壁壘。
而近年市場需求確實在演變，“尤其受中國傳統家庭觀念影響，70、80后群體普遍偏向三代同堂的居住習慣，越是如此，消費者對家居個人空間的私密性和舒適度的要求越呈現指數級增長，這直接推動了靜音門類產品的市場占比持續提升。”
以真實的用戶需求為導向，TATA木門將對技術創新的不懈追求深深融入品牌基因，通過核心技術的持續深耕，搭建起品類豐富的立體化產品矩陣。
例如通過萬戶家庭調研推出至臻肌膚油漆系列，精準匹配消費者對環保、靜音、美觀的復合需求。2024年底發布的專業級降噪門，通過對隔聲規律及隔聲材料的性能的研究，采用全新混動降噪靜音技術進行新維度的升級，再次向行業和消費者展示TATA木門永不止步的創新動力。
此外，品牌長期堅持“一米寬、一萬米深”的專注策略，聚焦木門領域保持核心優勢的同時，近幾年向外拓展定制化賽道，通過產品延展覆蓋更廣泛的家居場景。
線上線下全渠道賦能：千萬投入啟動“愛拼日”品牌營銷IP
在TATA木門走過的26年里，在對行業與市場的洞察中，如何及時主動地更新行動模式是這個企業永恒的話題。
如果說產品力是TATA木門向上起高樓的地基，那么其營銷組合拳則展現了其緊跟市場趨勢的破圈智慧。
以26周年慶為契機，TATA木門今年將周年慶活動升級為全新營銷IP“愛拼日”。“享靜界·贏世界”的核心價值主張，巧妙將TATA木門長期深耕的靜音技術優勢及在此之上的安靜生活方式，與多年如一日的專注和拼搏精神相結合，構建了一場集品牌聲量、流量轉化與終端銷售于一體的整合營銷戰役，全程計劃以千萬級資源投入，更大范圍撬動品牌曝光。
聚焦營銷聲量造勢，TATA木門以三大資源助力“愛拼日”。除了沙利文的市場地位權威認證進一步強化市場認知和品牌發聲，TATA木門選擇奧運冠軍劉詩雯擔任品牌靜音大使，既是基于其專注與拼搏的個人形象與品牌理念的深度共鳴，也是借力體育IP實現破圈傳播的關鍵動作，在億級曝光中實現品牌價值觀的精準觸達。此外，延續了其自2017年以來的體育營銷傳統，作為世界頂級賽事——2025年多哈世乒賽的戰略合作伙伴，TATA木門將品牌曝光將通過場館廣告、賽事直播植入等方式觸達全球觀眾，為品牌聲量破圈注入強動能。
在流量裂變層面，TATA木門則展現了全渠道精細化運營策略。線上通過小紅書進行話題預熱及近百位達人的深度種草，結合抖音平臺的AIGC互動技術，借勢平臺熱門的“玄學預測和AI技術生成空間合影”的玩法，將產品功能以趣味化形式植入用戶社交場景，激發UGC內容裂變；線下則通過快閃活動與終端門店的全覆蓋式展陳，形成“體驗-認知-轉化”的閉環。TATA木門通過以上組合拳，不僅聯動了家居營銷的多樣化渠道，更通過技術賦能實現了內容與場景的深度融合。
為了最大化地承接以上聲量與流量，在終端轉化為切實的銷量，TATA木門將通過終端門店物料展現及店員話術標準化、濟南和重慶雙城快閃活動與全國門店聯動的“立體流量矩陣”、展陳引流與線下主題互動打卡等舉措，將流量高效導向銷售轉化。品牌在員工與合作伙伴端同步發力的聯動組織，形成了完整的品牌資產沉淀路徑，為營銷期長效增長奠定基礎。
延續了其“818靜音日”等成熟營銷IP的成功經驗，TATA木門將“愛拼日”定位為常態化的品牌營銷IP，那么此次營銷戰役的價值不僅在于短期曝光與銷量提升，更在于對家居營銷模式進行的有效探索與嘗試。這種以技術為根基、以文化為紐帶、以全鏈路運營為支撐的整合營銷模式，或將為家居行業探索存量競爭時代的增長范式提供有益參考。
當品牌穩健走過26年，TATA木門在借助營銷持續深化品牌影響力的同時，也向更多消費者展示匠心制造的魅力，釋放出拼搏向上的品牌激情與活力，更將全力創造下一個精彩篇章。
